(資料圖)
抖音外賣業(yè)務已放棄今年達成1000億元GMV(交易總額)的目標,GMV也不再是團隊下半年最看重的指標。據(jù)了解,該業(yè)務當前的重心已轉為:嘗試用更多方式跑通業(yè)務流程。其中一個重要方向是,在順豐、達達等第三方配送平臺之外,借更多的本地生活服務商之力做配送。此前,抖音與服務商的合作僅停留在拓展到店業(yè)務上。(晚點LatePost)
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抖音外賣業(yè)務已放棄今年達成1000億元GMV(交易總額)的目標,GMV也不再是團隊下半年最看重的指標。據(jù)了解,該業(yè)務當前的重心已轉為:嘗試用更多方式跑通業(yè)務流程。其中一個重要方向是,在順豐、達達等第三方配送平臺之外,借更多的本地生活服務商之力做配送。此前,抖音與服務商的合作僅停留在拓展到店業(yè)務上。(晚點LatePost)
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